企業(yè)績(jī)效考核表不僅可以作為用人單位獎(jiǎng)懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動(dòng)者工作的依據(jù)。

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

針對(duì)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的數(shù)目進(jìn)行的評(píng)估屬于銷(xiāo)售質(zhì)量評(píng)估。

團(tuán)隊(duì)需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為對(duì)工作流程的統(tǒng)一。

針對(duì)銷(xiāo)售人員做了哪些跟銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有關(guān)的事情進(jìn)行的評(píng)估屬于（）

績(jī)效考評(píng)目標(biāo)指的是通過(guò)績(jī)效考核，我們想要的最終成果是什么。

對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果的評(píng)估主要涉及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)類(lèi)指標(biāo)。

關(guān)于績(jī)效考核我們通常有兩個(gè)視角（）

下列評(píng)估內(nèi)容屬于定量評(píng)估的有（）

設(shè)置個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增加團(tuán)隊(duì)成員間的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會(huì)弱化。