銷(xiāo)售費(fèi)用是銷(xiāo)售管理當(dāng)中的一個(gè)盲區(qū)，有兩個(gè)極端一個(gè)極端叫做實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，另一個(gè)叫做費(fèi)用包干。

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

績(jī)效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋，也可以不進(jìn)行反饋。

在進(jìn)行具體評(píng)估之前，應(yīng)建立基本的考評(píng)政策，具體包括（）

在團(tuán)隊(duì)工作方法上，除了要努力教育加強(qiáng)共識(shí)之外，你要允許員工做一點(diǎn)錯(cuò)誤，允許他們?nèi)L試。

如果企業(yè)決定開(kāi)除某個(gè)員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評(píng)估的方式。

設(shè)置個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增加團(tuán)隊(duì)成員間的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會(huì)弱化。

績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容在不同的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)里面應(yīng)該是一致的。

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

激勵(lì)中的激指的是誘發(fā)動(dòng)機(jī)，勵(lì)指的是強(qiáng)化干勁。