培訓(xùn)就指向了改善一個人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對員工有很強的激勵作用。

績效考核結(jié)束后我們可以進行反饋，也可以不進行反饋。

管理的幅度越大，越容易造成團隊的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。

績效考核需要有專業(yè)的人員負責(zé)，作為考核者一定要清楚（）

如果企業(yè)決定開除某個員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評估的方式。

績效考評目標指的是通過績效考核，我們想要的最終成果是什么。

對銷售結(jié)果進行考核常采用的指標有（）

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

針對開發(fā)潛在客戶的數(shù)目進行的評估屬于銷售質(zhì)量評估。

績效考評的目標決定了考評的具體內(nèi)容。