績效考評目標(biāo)指的是通過績效考核，我們想要的最終成果是什么。

企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動者工作的依據(jù)。

績效考評的內(nèi)容在不同的銷售團(tuán)隊里面應(yīng)該是一致的。

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

管理的幅度越大，越容易造成團(tuán)隊的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。

針對崗位知識的評估屬于定量評估。

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）

在進(jìn)行具體評估之前，應(yīng)建立基本的考評政策，具體包括（）

對銷售結(jié)果的評估主要涉及銷售業(yè)績類指標(biāo)。

績效考核對象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。