如果企業(yè)決定開除某個員工，不能夠采用網(wǎng)絡評估的方式。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標的物是什么。

對銷售結果的評估主要涉及銷售業(yè)績類指標。

培訓就指向了改善一個人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓對員工有很強的激勵作用。

績效考核需要有專業(yè)的人員負責，作為考核者一定要清楚（）

績效考評目標指的是通過績效考核，我們想要的最終成果是什么。

對銷售結果進行考核常采用的指標有（）

在團隊工作方法上，除了要努力教育加強共識之外，你要允許員工做一點錯誤，允許他們?nèi)L試。

如果我們評估的目標是留用需要考核的內(nèi)容有（）

設置個人獎勵可能會增加團隊成員間的競爭力，從而在團隊內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會弱化。