企業(yè)決定要發(fā)年終獎(jiǎng)需要進(jìn)行全方位評(píng)估，具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結(jié)果。

領(lǐng)導(dǎo)只要考核銷售人員完成的結(jié)果，不需要對(duì)銷售過程進(jìn)行考核。

培訓(xùn)就指向了改善一個(gè)人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對(duì)員工有很強(qiáng)的激勵(lì)作用。

如果我們?cè)u(píng)估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

一般來說，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。

如果企業(yè)決定開除某個(gè)員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評(píng)估的方式。

關(guān)于績(jī)效考核我們通常有兩個(gè)視角（）

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）