A.網(wǎng)絡(luò)招聘
B.報紙媒體
C.獵頭公司
D.行業(yè)協(xié)會
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.大中專院校及職業(yè)技工學校
B.人才交流會
C.職業(yè)介紹所
D.內(nèi)部員工推薦
A.七分沖勁、三分經(jīng)驗
B.六分沖勁、四分經(jīng)驗
C.三分原則、七分經(jīng)驗
D.十分經(jīng)驗
A.衰敗時期
B.成熟時期
C.高效時期
D.經(jīng)受考驗時期
A.觀望時期
B.飛速發(fā)展時期
C.經(jīng)受考驗時期
D.高效時期
A.狀態(tài)懶散
B.優(yōu)秀團隊成員帶走客戶
C.動作魯莽
D.存在雞肋成員
最新試題
管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)?()
企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動者工作的依據(jù)。
想要提升團隊凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有()
在進行具體評估之前,應(yīng)建立基本的考評政策,具體包括()
SMART原則S指的是specific指的是具體的,具體的標的物是什么。
如果我們評估的目標是留用需要考核的內(nèi)容有()
實報實銷在調(diào)動銷售人員積極性方面最好,但是會造成銷售費用居高不下。
在團隊工作方法上,除了要努力教育加強共識之外,你要允許員工做一點錯誤,允許他們?nèi)L試。
一般來說,一個高效的團隊中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是()。
設(shè)置個人獎勵可能會增加團隊成員間的競爭力,從而在團隊內(nèi)部形成一種壓力,凝聚力也可能會弱化。