A.衰敗時(shí)期
B.成熟時(shí)期
C.高效時(shí)期
D.經(jīng)受考驗(yàn)時(shí)期
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A.觀望時(shí)期
B.飛速發(fā)展時(shí)期
C.經(jīng)受考驗(yàn)時(shí)期
D.高效時(shí)期
A.狀態(tài)懶散
B.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員帶走客戶
C.動(dòng)作魯莽
D.存在雞肋成員
A.消費(fèi)—就業(yè)—消費(fèi)
B.就業(yè)—消費(fèi)—就業(yè)
C.就業(yè)—就業(yè)—消費(fèi)
D.消費(fèi)—消費(fèi)—就業(yè)
A.銷售目標(biāo)
B.銷售團(tuán)隊(duì)
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.銷售計(jì)劃
最新試題
團(tuán)隊(duì)需要有共同的工作方法,在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為對(duì)工作流程的統(tǒng)一。
設(shè)置個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增加團(tuán)隊(duì)成員間的競(jìng)爭(zhēng)力,從而在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力,凝聚力也可能會(huì)弱化。
想要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有()
管理的事務(wù)越規(guī)范,管理的寬度應(yīng)該越窄。
SMART原則S指的是specific指的是具體的,具體的標(biāo)的物是什么。
績(jī)效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋,也可以不進(jìn)行反饋。
激勵(lì)中的激指的是誘發(fā)動(dòng)機(jī),勵(lì)指的是強(qiáng)化干勁。
每次考核為了做到公正最好所有人都考核。
績(jī)效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé),作為考核者一定要清楚()
實(shí)報(bào)實(shí)銷在調(diào)動(dòng)銷售人員積極性方面最好,但是會(huì)造成銷售費(fèi)用居高不下。