馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉移從而預測企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。

你是怎樣理解保障管理的？你對中國員工的保障管理制度的改革有何建議？

組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的培訓需求，確保培訓計劃符合組織的整體目標與戰(zhàn)略要求。

下列哪一個維度是指傾向于表現(xiàn)出較差的情緒調(diào)節(jié)能力，能感受到負面效應，比如焦慮、不安全感和敵意。（）

職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事，不研究各職位的個人。

下列不屬于國際人力資源管理一般模式的一項是？（）

職位評價方法中的排序法不包括？（）

國際環(huán)境的多變性影響跨國公司績效評估長期目標的設定。

職業(yè)生涯與職業(yè)發(fā)展從個人的角度是指一位員工從進入組織開始到退出，所經(jīng)歷的職位的集合。

新員工入職培訓的目的提供最直觀的信息，讓新員工了解上級與同事，提供足夠的時間熟悉工作。