A.5人以內(nèi)
B.5~10人
C.10~15人
D.15~20人
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A.外來威脅
B.團隊目標(biāo)
C.領(lǐng)導(dǎo)方式
D.團隊狀況
A.多項目綜合考評法
B.關(guān)鍵績效法
C.積分法
D.考評尺度法
A.積分法
B.關(guān)鍵績效法
C.目標(biāo)管理法
D.對照表法
A.提高員工的責(zé)任心
B.合理分配角色
C.強化行為規(guī)范
D.嘗試放松控制
A.支持他們的目標(biāo),贊揚他們的效率
B.提醒他們完成工作目標(biāo),別過高追求完美
C.為他們提供安全感
D.多給他們出主意、想方法
最新試題
培訓(xùn)就指向了改善一個人的內(nèi)在職業(yè)生涯,良好的培訓(xùn)對員工有很強的激勵作用。
一般來說,一個高效的團隊中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是()。
激勵中的激指的是誘發(fā)動機,勵指的是強化干勁。
管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)?()
團隊需要有共同的工作方法,在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團隊表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。
SMART原則S指的是specific指的是具體的,具體的標(biāo)的物是什么。
銷售費用是銷售管理當(dāng)中的一個盲區(qū),有兩個極端一個極端叫做實報實銷,另一個叫做費用包干。
績效考核對象可以是全部成員,也可以是部分抽查員工。
績效考核需要有專業(yè)的人員負責(zé),作為考核者一定要清楚()
企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動者工作的依據(jù)。