如果您擁有5000美元到50000美元或者更多，您要怎么辦？如果您知道答案，建議您今天就接受我們的邀請！
親愛的可能會員：
身為有房者，您將享有特別資格。
坦白地，原因是您家中的財產……使您有資格有5000美元到50000美元或者更多隨便您怎么用都可以。
事實上，我邀請您今天就打我們的免費電話熱線。
您可以知道從花旗公司換房貸款得到多少錢，不須成本，不須負擔?；ㄆ旃緭Q房貸款是您財務計劃的最好的解答，現(xiàn)在就可以考慮。例如如何增建另一間臥室，讓您的家更有空間和價值；如何買第二棟房屋作為投資；給您的子女提供大學教育費；或者減輕財務負擔，改進現(xiàn)金流量。您可以在周一至周五，早上8：30到晚上7：00打電話熱線給我們?；ㄆ旃镜耐其N員樂于為您回答問題，而且給您建議，您可以馬上有資格貸錢。
我自信您會覺得滿意我們的服務。我們是花旗公司的一個部門，世界上最大的金融機構之一，我們了解現(xiàn)今消費者的需要，而且我們享有很高的專業(yè)化聲譽。
如果您喜愛，只要附上和郵寄回復折價券?；蛘撸邮芪覀儸F(xiàn)在的邀請。身為擁有住宅的會員。您將會驚喜于從花旗公司換屋貸款獲得的資金和便利
P.S我們花旗公司換屋貸款利率富有競爭性。加上花旗公司的彈性期間，您會發(fā)現(xiàn)花旗換屋貸款是最好的可行方法，實現(xiàn)您的計劃。何不今天就打熱線電話！
郵政信箱××××·000×××××

孔府家酒先投巨資在中央電視臺作廣告，使該酒家喻戶曉，1994年在全國酒類市場獨占鰲頭，出口創(chuàng)匯第一。1995年山東又出了個孔府宴酒，宴酒家酒，一字之差，叫人難分伯仲，而且1995年宴酒壓倒了家酒。又如，海南有“椰樹牌”椰奶，牌子老，靠“世界首創(chuàng)，中國一絕”的廣告而名冠中華。1995，電視廣告中又冒出了個“椰風”牌，憑著一句“椰風擋不住”同樣風靡神州，這兩種椰奶也是一字之差，叫人難以區(qū)分。
這種類似的商標、品名，只要一家做廣告，另一家也會受益；一家出名，另一家也跟著沾光。因此，如何防止別人的商標借本企業(yè)的知名度和企業(yè)投入的廣告宣傳費而出名、搭企業(yè)的便車、分享企業(yè)的無形資產，是企業(yè)高層管理者必須關注的問題。而防止他人搭便車的有效手段就是防御性商標注冊。
紅豆集團的商標戰(zhàn)略是把與“紅豆”中文發(fā)音相同的、含義相近的文字注冊，如“虹豆”、“相思豆”。結果，1994年在與天津某旅游工藝品廠申請注冊“思豆”商標的糾紛中，經(jīng)國家工商局商標評審委員會裁定，“紅豆”獲勝，同時紅豆集團還在國外54個國家和地區(qū)申請了商標注冊。
又如“娃哈哈”注冊了“哈哈娃”、“哈娃娃”等一系列保護性商標。

孔府家酒先投巨資在中央電視臺作廣告，使該酒家喻戶曉，1994年在全國酒類市場獨占鰲頭，出口創(chuàng)匯第一。1995年山東又出了個孔府宴酒，宴酒家酒，一字之差，叫人難分伯仲，而且1995年宴酒壓倒了家酒。又如，海南有“椰樹牌”椰奶，牌子老，靠“世界首創(chuàng)，中國一絕”的廣告而名冠中華。1995，電視廣告中又冒出了個“椰風”牌，憑著一句“椰風擋不住”同樣風靡神州，這兩種椰奶也是一字之差，叫人難以區(qū)分。
這種類似的商標、品名，只要一家做廣告，另一家也會受益；一家出名，另一家也跟著沾光。因此，如何防止別人的商標借本企業(yè)的知名度和企業(yè)投入的廣告宣傳費而出名、搭企業(yè)的便車、分享企業(yè)的無形資產，是企業(yè)高層管理者必須關注的問題。而防止他人搭便車的有效手段就是防御性商標注冊。
紅豆集團的商標戰(zhàn)略是把與“紅豆”中文發(fā)音相同的、含義相近的文字注冊，如“虹豆”、“相思豆”。結果，1994年在與天津某旅游工藝品廠申請注冊“思豆”商標的糾紛中，經(jīng)國家工商局商標評審委員會裁定，“紅豆”獲勝，同時紅豆集團還在國外54個國家和地區(qū)申請了商標注冊。
又如“娃哈哈”注冊了“哈哈娃”、“哈娃娃”等一系列保護性商標。

1992年，還是洛陽市衛(wèi)生紙廠廠長的郭新洛心里就萌動著這樣一種愿望：擺脫掉目前這個明顯帶著舊體制烙印、已阻礙了企業(yè)形象宣傳和發(fā)展的企業(yè)名稱，冠以一個能充分表現(xiàn)產品的特點和現(xiàn)代企業(yè)特征的新名稱。
名字不過是個代號而已。對于個人來說或許確實如此，而對于產品名稱，它的意義就遠不止于此了。1992年以前，洛陽市衛(wèi)生紙廠的產品有五、六個商標，較為雜亂，且不能表現(xiàn)出產品特點等方面的內容，而且“潔美”、“花環(huán)”之類的大眾化名稱又缺乏視聽沖擊力。在廣泛調查市場，比較同類產品的商標標識之后，廠長親自掛帥，抓起了這項旨在帶動企業(yè)全局觀念根本轉變的“商標更新工程”。
他們選擇了“純靜”，取純潔、清靜之意，既表明了產品為生活衛(wèi)生用品的鮮明特征，又具有浪漫的詩意。確定了文字商標后，他們又在報紙上刊登廣告，向全社會公開招標“純靜”商標設計圖案。此舉在當時的洛陽企業(yè)界委實引起了不小的震動。此次招標吸引了全國各地的美術設計專業(yè)人才的參與，收到投標設計作品上百件。最后，經(jīng)反復比較研究確認，以“純靜”兩字漢語拼音頭一字母變形成水滴狀的一設計圖案為中標設計。
該設計簡潔、明快，喻示一滴水珠，將純潔干凈之水灑向人間。
新穎獨特的設計，加上新聞媒體的傳播配合，使“純靜”品牌較快地占領了本地市場，并為廣大消費者所接受。之后，他們投產的女衛(wèi)生巾、濕面巾均選用了這個商標設計圖案。其中，“純靜”牌婦女衛(wèi)生巾在省同行業(yè)評比中屢獲第一名，并榮獲“1993河南上帝信得過產品獎”。

1992年，還是洛陽市衛(wèi)生紙廠廠長的郭新洛心里就萌動著這樣一種愿望：擺脫掉目前這個明顯帶著舊體制烙印、已阻礙了企業(yè)形象宣傳和發(fā)展的企業(yè)名稱，冠以一個能充分表現(xiàn)產品的特點和現(xiàn)代企業(yè)特征的新名稱。
名字不過是個代號而已。對于個人來說或許確實如此，而對于產品名稱，它的意義就遠不止于此了。1992年以前，洛陽市衛(wèi)生紙廠的產品有五、六個商標，較為雜亂，且不能表現(xiàn)出產品特點等方面的內容，而且“潔美”、“花環(huán)”之類的大眾化名稱又缺乏視聽沖擊力。在廣泛調查市場，比較同類產品的商標標識之后，廠長親自掛帥，抓起了這項旨在帶動企業(yè)全局觀念根本轉變的“商標更新工程”。
他們選擇了“純靜”，取純潔、清靜之意，既表明了產品為生活衛(wèi)生用品的鮮明特征，又具有浪漫的詩意。確定了文字商標后，他們又在報紙上刊登廣告，向全社會公開招標“純靜”商標設計圖案。此舉在當時的洛陽企業(yè)界委實引起了不小的震動。此次招標吸引了全國各地的美術設計專業(yè)人才的參與，收到投標設計作品上百件。最后，經(jīng)反復比較研究確認，以“純靜”兩字漢語拼音頭一字母變形成水滴狀的一設計圖案為中標設計。
該設計簡潔、明快，喻示一滴水珠，將純潔干凈之水灑向人間。
新穎獨特的設計，加上新聞媒體的傳播配合，使“純靜”品牌較快地占領了本地市場，并為廣大消費者所接受。之后，他們投產的女衛(wèi)生巾、濕面巾均選用了這個商標設計圖案。其中，“純靜”牌婦女衛(wèi)生巾在省同行業(yè)評比中屢獲第一名，并榮獲“1993河南上帝信得過產品獎”。

普蘭德洗衣店用特許經(jīng)營的方式開展業(yè)務，老字號重新煥發(fā)青春。如今，普蘭德洗衣店遍布全國幾十個城市，已成為我國洗衣店第一品牌。在北京、上海、廣州、大連，甚至邯鄲、溫嶺、長治等中小城市，消費者都能得到普蘭德標準化、規(guī)范化的服務。
本土誕生的西式快餐品牌德克士1997年進入福州，目前已開業(yè)15家，即將開業(yè)5家。目前，德克士在全國的加盟店已達166家，遍布27個省、市、區(qū)。
成功的例子不勝枚舉。但是，特許經(jīng)營在快速發(fā)展的同時，也存在一些不容忽視的問題。
首先，特許經(jīng)營發(fā)展過程中存在一定的泡沫。近兩年，“五花八門”的特許經(jīng)營企業(yè)一涌而起，難免良莠不齊。有的人利用特許經(jīng)營搞欺詐。據(jù)悉，某企業(yè)自建立至今，還不足半年，根本沒有發(fā)展自己的直營店，就大肆招募加盟商，甚至聲稱：“只要嚴格按照我們提供的標準操作，就可以規(guī)避風險?！边@種說法不能不令人生疑，而“加盟XXX ，多少天致富”的口號也具有相當大的蠱惑性。還有的企業(yè)宣稱，加盟店“可以充分發(fā)揮您的經(jīng)營才能，發(fā)展自己的分店，使自己成為盟主。分支越多，級別越高，獲得的利潤就越大。”此種宣傳，明顯暗含著變相傳銷的影子，這是應當完全禁止的。
其次，特許經(jīng)營在特許者和加盟者之間應該建立一種契約關系，信用是維系整個體系運轉的核心。目前，加盟者的經(jīng)營管理水平、信用水平普遍不高。不少加盟商任意違背協(xié)議，破壞規(guī)則，更改條例，將特許企業(yè)弄得面目全非，這樣的情況并不鮮見。
此外，特許經(jīng)營環(huán)境還不成熟，相關法律法規(guī)還不完善。比如，重慶的某特許經(jīng)營品牌在北京發(fā)展了加盟店，而這個品牌在北京已被注冊，這個問題怎么解決？還有，這個加盟店如何納稅？這些問題都沒有明確說法。

普蘭德洗衣店用特許經(jīng)營的方式開展業(yè)務，老字號重新煥發(fā)青春。如今，普蘭德洗衣店遍布全國幾十個城市，已成為我國洗衣店第一品牌。在北京、上海、廣州、大連，甚至邯鄲、溫嶺、長治等中小城市，消費者都能得到普蘭德標準化、規(guī)范化的服務。
本土誕生的西式快餐品牌德克士1997年進入福州，目前已開業(yè)15家，即將開業(yè)5家。目前，德克士在全國的加盟店已達166家，遍布27個省、市、區(qū)。
成功的例子不勝枚舉。但是，特許經(jīng)營在快速發(fā)展的同時，也存在一些不容忽視的問題。
首先，特許經(jīng)營發(fā)展過程中存在一定的泡沫。近兩年，“五花八門”的特許經(jīng)營企業(yè)一涌而起，難免良莠不齊。有的人利用特許經(jīng)營搞欺詐。據(jù)悉，某企業(yè)自建立至今，還不足半年，根本沒有發(fā)展自己的直營店，就大肆招募加盟商，甚至聲稱：“只要嚴格按照我們提供的標準操作，就可以規(guī)避風險?！边@種說法不能不令人生疑，而“加盟XXX ，多少天致富”的口號也具有相當大的蠱惑性。還有的企業(yè)宣稱，加盟店“可以充分發(fā)揮您的經(jīng)營才能，發(fā)展自己的分店，使自己成為盟主。分支越多，級別越高，獲得的利潤就越大。”此種宣傳，明顯暗含著變相傳銷的影子，這是應當完全禁止的。
其次，特許經(jīng)營在特許者和加盟者之間應該建立一種契約關系，信用是維系整個體系運轉的核心。目前，加盟者的經(jīng)營管理水平、信用水平普遍不高。不少加盟商任意違背協(xié)議，破壞規(guī)則，更改條例，將特許企業(yè)弄得面目全非，這樣的情況并不鮮見。
此外，特許經(jīng)營環(huán)境還不成熟，相關法律法規(guī)還不完善。比如，重慶的某特許經(jīng)營品牌在北京發(fā)展了加盟店，而這個品牌在北京已被注冊，這個問題怎么解決？還有，這個加盟店如何納稅？這些問題都沒有明確說法。

2004年8月，迪比特執(zhí)行副總裁彭新淼宣布，為了保住銷售業(yè)績，公司已經(jīng)取消區(qū)域代理商，并用近5億元的現(xiàn)金代價從經(jīng)銷商中購回幾十萬臺手機，改由各省分公司直供各經(jīng)銷商。這正是彭新淼口中的新的渠道模式——FD（Fulfillment Distributor）的營銷模式。
迪比特并不是手機廠商渠道變革的獨行俠，也不是開路先鋒。
早在2003年上半年，諾基亞就在一些省市中實施“FD”，開始了全面的渠道變革；摩托羅拉在經(jīng)過了近半年的靜默期之后，全面進行了機構調整，其新任總裁任偉光向記者表示，調整中最大的動作之一就是對原有渠道的改革，放權到省級甚至更底層的市場是主要的思路；而一向步伐穩(wěn)健的NEC，在重組中國的合資企業(yè)之后，全力打造自己的零售銷售渠道，而康佳更是在去年不遺余力的改造其渠道。一場圍繞著渠道改革的集體變臉行動正在全面拉開。
幾乎所有的手機廠商渠道變革的主要思路是使得渠道更加扁平化，最終將改善通路效率以及得到有效的成本控制。手機廠商渠道變臉的直接后果是業(yè)績的穩(wěn)步提升。一直宣稱在中國市場第二的諾基亞，2004上半年就是開始公開表示，已經(jīng)獲得了中國市場的第一。
諾基亞移動電話部的有關人士直言，這樣的結果得益于渠道的改革。同樣，康佳在實行千縣千店計劃和新的渠道政策之后，今年上半年的月銷量已經(jīng)拉升到了80萬臺，勢頭很猛。

2004年8月，迪比特執(zhí)行副總裁彭新淼宣布，為了保住銷售業(yè)績，公司已經(jīng)取消區(qū)域代理商，并用近5億元的現(xiàn)金代價從經(jīng)銷商中購回幾十萬臺手機，改由各省分公司直供各經(jīng)銷商。這正是彭新淼口中的新的渠道模式——FD（Fulfillment Distributor）的營銷模式。
迪比特并不是手機廠商渠道變革的獨行俠，也不是開路先鋒。
早在2003年上半年，諾基亞就在一些省市中實施“FD”，開始了全面的渠道變革；摩托羅拉在經(jīng)過了近半年的靜默期之后，全面進行了機構調整，其新任總裁任偉光向記者表示，調整中最大的動作之一就是對原有渠道的改革，放權到省級甚至更底層的市場是主要的思路；而一向步伐穩(wěn)健的NEC，在重組中國的合資企業(yè)之后，全力打造自己的零售銷售渠道，而康佳更是在去年不遺余力的改造其渠道。一場圍繞著渠道改革的集體變臉行動正在全面拉開。
幾乎所有的手機廠商渠道變革的主要思路是使得渠道更加扁平化，最終將改善通路效率以及得到有效的成本控制。手機廠商渠道變臉的直接后果是業(yè)績的穩(wěn)步提升。一直宣稱在中國市場第二的諾基亞，2004上半年就是開始公開表示，已經(jīng)獲得了中國市場的第一。
諾基亞移動電話部的有關人士直言，這樣的結果得益于渠道的改革。同樣，康佳在實行千縣千店計劃和新的渠道政策之后，今年上半年的月銷量已經(jīng)拉升到了80萬臺，勢頭很猛。