重視組織成員的心理適應(yīng)，是我們減少（）阻力的重要方法之一。

人的積極性是由多種心理因素相互聯(lián)系、相互制約而構(gòu)成的（）。

根據(jù)挫折的方向可分為正向挫折和（）。

人際關(guān)系按其形式可分為（）和競(jìng)爭(zhēng)型兩種。

歸因可根據(jù)一貫性、普遍性和（）三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行推斷。

個(gè)體對(duì)某種目標(biāo)的渴求或欲望叫（）。

決策的有效性是指決策后所產(chǎn)生的效果，一般取決于決策的質(zhì)量和（）。

赫茨伯格認(rèn)為影響積極性的因素可分為激勵(lì)因素和（）兩大類，因而被稱為《雙因素理論》。

勒溫把領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的行為分為專制式、（）和放任自流式的三類領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。

把組織管理工作投入的勞動(dòng)量與勞動(dòng)效果之間的比率稱為（）。