管理幅度是指上一級管理人員所直接領導和管理的下級人數(shù)，表現(xiàn)為組織的（）。

個體對某種目標的渴求或欲望叫（）。

決策的有效性是指決策后所產(chǎn)生的效果，一般取決于決策的質(zhì)量和（）。

組織文化影響著組織成員在價值取向、行為取向上和組織目標相一致，這可稱為（）功能。

互益組織、工商組織、服務組織等是按（）的不同進行的分類。

有一些溝通是為了渲泄情緒，解除內(nèi)心緊張，這是溝通的（）功能。

調(diào)動人的積極性的實質(zhì)就是激發(fā)人的（）。

工作設計是指對組織中某一具體的（）的設計。

依據(jù)運用權力、權威的控制程度，可將組織劃分為功利型組織、規(guī)范型組織和（）。

能力的個別差異主要表現(xiàn)為能力發(fā)展水平的差異、（）和能力表現(xiàn)早晚的差異。