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A.涉及酒店的名稱、規(guī)范的服務(wù)、國(guó)際上的知名度
B.涉及日常管理、戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷策略
C.涉及所有權(quán)的問題
D.以上三者都不是
A.美國(guó)馬里奧特酒店集團(tuán)
B.美國(guó)萬哈姆國(guó)際酒店集團(tuán)
C.英國(guó)洲際酒店集團(tuán)
D.美國(guó)喜達(dá)屋酒店集團(tuán)
A.業(yè)務(wù)體系
B.考評(píng)體系
C.回報(bào)體系
D.利潤(rùn)體系
A.現(xiàn)金流在大多數(shù)酒店日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中相對(duì)來說是不重要的。
B.酒店是固定資產(chǎn)密集型產(chǎn)業(yè),因此,對(duì)現(xiàn)金流的關(guān)注不及對(duì)其他資源的來源及其使用關(guān)注多。
C.現(xiàn)金流量表沒有揭示重要的非現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
D.現(xiàn)金流量表是相對(duì)新的財(cái)務(wù)報(bào)表,因此,許多管理者還不習(xí)慣使用現(xiàn)金流量表的分析方法。
A.60000
B.20000
C.100%
D.50%
最新試題
職工代表大會(huì)無須定期召開。
飯店BIS系統(tǒng)指CIS中的視覺識(shí)別系統(tǒng)。
管理跨度的最佳人數(shù)是3~5人。
客房部的工作零星瑣碎,從房間清掃、客用品補(bǔ)充、設(shè)備維護(hù)、公共區(qū)域清潔到客房各種服務(wù)項(xiàng)目,都是具體瑣碎的工作。
康樂部的服務(wù)項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng),員工需要了解設(shè)施設(shè)備的使用方法。
就餐客人只有享受到了()后,才能根據(jù)其滿足程度來評(píng)估飯店質(zhì)量的優(yōu)劣。
管事部是飯店中一個(gè)單獨(dú)管理的附屬部門。
飯店?duì)I銷中可控制的要素包括飯店的產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道和促銷方式等。
飯店的經(jīng)營(yíng)者關(guān)心的主要是()
在實(shí)施飯店培訓(xùn)時(shí),首先應(yīng)()