管理幅度是指上一級管理人員所直接領導和管理的下級人數，表現為組織的（）。

勒溫提出的行為公式B=f（P?E）表明，人的行為是個人和（）相互作用的結果。

赫茨伯格認為影響積極性的因素可分為激勵因素和（）兩大類，因而被稱為《雙因素理論》。

根據挫折的方向可分為正向挫折和（）。

互益組織、工商組織、服務組織等是按（）的不同進行的分類。

歸因可根據一貫性、普遍性和（）三個標準來進行推斷。

亞當斯認為人的工作積極性，不僅受其所得報酬的絕對值的影響，而且還要受到（）的影響。

佛魯姆的《期望理論》認為，一個人積極性被調動的程度取決于（）和期望值的乘積。

組織設計是指對組織內部的各種工作崗位在任務、職責、權力和利益等組織要素上進行合理組合并加以（）的設計過程。

個體對某種目標的渴求或欲望叫（）。