組織結(jié)構(gòu)合理化是從靜態(tài)標準的角度來衡量組織合理的（）。

能力的個別差異主要表現(xiàn)為能力發(fā)展水平的差異、（）和能力表現(xiàn)早晚的差異。

組織文化影響著組織成員在價值取向、行為取向上和組織目標相一致，這可稱為（）功能。

沖突是指（）的互不相容，互相對立或互相排斥。

歸因可根據(jù)一貫性、普遍性和（）三個標準來進行推斷。

依據(jù)運用權(quán)力、權(quán)威的控制程度，可將組織劃分為功利型組織、規(guī)范型組織和（）。

重視組織成員的心理適應(yīng)，是我們減少（）阻力的重要方法之一。

有一些溝通是為了渲泄情緒，解除內(nèi)心緊張，這是溝通的（）功能。

互益組織、工商組織、服務(wù)組織等是按（）的不同進行的分類。

西方管理科學(xué)的發(fā)展，大致可分為經(jīng)驗管理、科學(xué)管理和（）三個階段。