赫茨伯格認(rèn)為影響積極性的因素可分為激勵因素和（）兩大類，因而被稱為《雙因素理論》。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)有效性的研究，按研究的內(nèi)容和發(fā)展趨勢，大致可分為品質(zhì)理論、行為理論和（）。

組織設(shè)計是指對組織內(nèi)部的各種工作崗位在任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力和利益等組織要素上進(jìn)行合理組合并加以（）的設(shè)計過程。

西方管理科學(xué)的發(fā)展，大致可分為經(jīng)驗管理、科學(xué)管理和（）三個階段。

佛魯姆的《期望理論》認(rèn)為，一個人積極性被調(diào)動的程度取決于（）和期望值的乘積。

阿德佛的《E?R?G理論》把人的需要分為生存需要、相互關(guān)系需要和（）。

警察組織管理精神世界中最核心、最本質(zhì)的是（）。

人的積極性是由多種心理因素相互聯(lián)系、相互制約而構(gòu)成的（）。

組織文化影響著組織成員在價值取向、行為取向上和組織目標(biāo)相一致，這可稱為（）功能。

歸因可根據(jù)一貫性、普遍性和（）三個標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行推斷。