企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實際績效的標(biāo)準(zhǔn)。

西蒙是決策理論學(xué)派的代表人，他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策，他的研究重點是程序性決策。

下面哪些屬于部分可控的前提條件？（）

人員配備應(yīng)包括的原理有（）。

企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。

組織內(nèi)的集權(quán)程度高，一般是因為（）。

職務(wù)系數(shù)包括所需的（）。

從宏觀說，經(jīng)濟觀測主要包括（）。

創(chuàng)新的方法很多，但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。

社會的、政治的、經(jīng)濟的等因素，是計劃工作中的（）前提條件。