A.比較法
B.職務系數(shù)法
C.時距制定法
D.四象限法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.封閉的系統(tǒng)方法
B.半封閉的系統(tǒng)方法
C.半開放的系統(tǒng)方法
D.開放的系統(tǒng)方法
A.選人
B.用人
C.育人
D.評人
A.個人管理
B.委員會制
C.集權
D.分權
A.領導
B.決策
C.計劃
D.組織
A.組織結構
B.組織手冊
C.職位說明書
D.組織樹
A.產品
B.地區(qū)
C.職能
D.時間
A.扁平結構
B.直式結構
C.直線型組織結構
D.直線-參謀型組織結構
A.縱向結構問題
B.橫向結構問題
C.縱向協(xié)調問題
D.橫向協(xié)調問題
A.管理的自然性
B.管理的社會性
C.管理的重要性
D.管理的歷史性
A.縱向結構問題
B.橫向結構問題
C.縱向協(xié)調問題
D.橫向協(xié)調問題
最新試題
人員配備應包括的原理有（）。
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計劃的重要內容，也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
組織機構設計是在管理分工的基礎上，設計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關系。
一般來說，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。
管理是一種有意思、有組織的群體活動，是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
按時間長短，預測可分為（）。
人員配備工作應包括的內容有（）。
創(chuàng)新的方法很多，但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
只經營一種業(yè)務的小企業(yè)，或者從事專業(yè)化經營的大大型企業(yè)，其業(yè)務層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
經營計劃的重點是以提高經濟效益為中心，重點是產供銷過程的平衡，范圍是企業(yè)經營的全過程。