事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。

現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為，企業(yè)管理的重點在經(jīng)營，而經(jīng)營的核心是計劃。

組織工作的特點是（）。

一般來說，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。

漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長的時間。

從宏觀說，經(jīng)濟觀測主要包括（）。

不論哪一個層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力，它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。

管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r性和準(zhǔn)確性。

下面哪些屬于部分可控的前提條件？（）

管理是一種有意思、有組織的群體活動，是一個動態(tài)的協(xié)作過程。