單項選擇題績效管理的出發(fā)點與歸宿是（）。
A.分配獎金
B.控制員工
C.制造差異
D.實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標
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1.單項選擇題依據(jù)能力潛力和業(yè)績表，下列人員中需要絕對授權(quán)的是（）。
A.業(yè)績不佳者
B.中堅力量
C.表現(xiàn)尚可者
D.頂尖人才
2.單項選擇題二次考核的思路是（）。
A.在相同的管理層面對員工進行考核
B.將員工按能力進行區(qū)分
C.在相同的部門對員工進行考核
D.將員工按業(yè)績進行區(qū)分
最新試題
經(jīng)理人在執(zhí)行層例會中，常犯的錯誤是：將常務(wù)會議開成辦公會。
題型：判斷題
企業(yè)實行關(guān)鍵成功因素分解法的重要前提是分工明確。
題型：判斷題
下列選項中，屬于客戶不合理要求的是（）。
題型：單項選擇題
下列選項中，不屬于評價會議效果POC方法的是（）。
題型：單項選擇題
通常來講，會議一定要有紀要，且格式規(guī)范，內(nèi)容有效、完整，并進行科學歸檔。
題型：判斷題
企業(yè)應(yīng)追求的服務(wù)滿意度是（）。
題型：單項選擇題
質(zhì)詢分為計劃質(zhì)詢和結(jié)果質(zhì)詢兩部分。
題型：判斷題
對于客戶服務(wù)人員來說，由于己方原因造成的投訴，是比較容易解決的。
題型：判斷題
下列選項中，不屬于TQC法構(gòu)成要素的是（）。
題型：單項選擇題
作為高層管理者，其KPI體系一般由公司層級、部門層級兩部分組成。
題型：判斷題