如果我們評估的目標是留用需要考核的內(nèi)容有（）

團隊需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團隊表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。

對銷售結(jié)果的評估主要涉及銷售業(yè)績類指標。

一般來說，一個高效的團隊中領(lǐng)導者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

針對開發(fā)潛在客戶的數(shù)目進行的評估屬于銷售質(zhì)量評估。

績效考核結(jié)束后我們可以進行反饋，也可以不進行反饋。

針對銷售人員做了哪些跟銷售業(yè)績有關(guān)的事情進行的評估屬于（）

實報實銷在調(diào)動銷售人員積極性方面最好，但是會造成銷售費用居高不下。

績效考評目標指的是通過績效考核，我們想要的最終成果是什么。

如果企業(yè)決定開除某個員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評估的方式。