績效考評的內(nèi)容在不同的銷售團(tuán)隊(duì)里面應(yīng)該是一致的。

績效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，作為考核者一定要清楚（）

領(lǐng)導(dǎo)只要考核銷售人員完成的結(jié)果，不需要對銷售過程進(jìn)行考核。

如果企業(yè)決定開除某個員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評估的方式。

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）

管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動者工作的依據(jù)。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。