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A.對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)認(rèn)同與否
B.利益分配是否合理
C.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的和諧程度
D.良好的信息溝通
A.誠實(shí)
B.公開
C.一致
D.尊重
A.評估組織
B.評估方法
C.評估周期
D.評估內(nèi)容
A.安撫人心
B.提供工作指導(dǎo)
C.妥善處理紛爭
D.樹立團(tuán)隊(duì)榜樣
A.明晰地界定工作
B.提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)
C.提供發(fā)展機(jī)會
D.實(shí)施公平的報(bào)酬
最新試題
一般來說,一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是()。
SMART原則S指的是specific指的是具體的,具體的標(biāo)的物是什么。
針對崗位知識的評估屬于定量評估。
針對銷售人員做了哪些跟銷售業(yè)績有關(guān)的事情進(jìn)行的評估屬于()
每次考核為了做到公正最好所有人都考核。
培訓(xùn)就指向了改善一個(gè)人的內(nèi)在職業(yè)生涯,良好的培訓(xùn)對員工有很強(qiáng)的激勵(lì)作用。
隨著電子商務(wù)的發(fā)展,企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施考核,以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。
想要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有()
實(shí)報(bào)實(shí)銷在調(diào)動銷售人員積極性方面最好,但是會造成銷售費(fèi)用居高不下。
關(guān)于績效考核我們通常有兩個(gè)視角()