A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息表
B.客戶檔案表
C.客戶漏斗表
D.以上都不是
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A.收集信息
B.作為會(huì)議中決議事項(xiàng)的書面依據(jù)
C.進(jìn)行組織內(nèi)部溝通信息
D.上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)
A.運(yùn)用圖像和文字
B.腦力激蕩
C.區(qū)域分析
D.圖解分析
E.SWOT分析
A.目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)
B.目標(biāo)在最短的時(shí)間內(nèi)被實(shí)現(xiàn)
C.讓絕大多數(shù)銷售人員感到滿意
D.企業(yè)高管認(rèn)可
A.銷售量配額
B.銷售利潤(rùn)配額
C.銷售活動(dòng)配額
D.專業(yè)進(jìn)步配額
E.綜合配額
A.指引作用
B.激發(fā)銷售人員的積極性
C.控制銷售人員的活動(dòng)
D.評(píng)估銷售人員的能力
最新試題
關(guān)于績(jī)效考核我們通常有兩個(gè)視角()
績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容在不同的銷售團(tuán)隊(duì)里面應(yīng)該是一致的。
績(jī)效考核對(duì)象可以是全部成員,也可以是部分抽查員工。
想要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有()
激勵(lì)中的激指的是誘發(fā)動(dòng)機(jī),勵(lì)指的是強(qiáng)化干勁。
對(duì)銷售結(jié)果進(jìn)行考核常采用的指標(biāo)有()
SMART原則S指的是specific指的是具體的,具體的標(biāo)的物是什么。
管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)?()
銷售費(fèi)用是銷售管理當(dāng)中的一個(gè)盲區(qū),有兩個(gè)極端一個(gè)極端叫做實(shí)報(bào)實(shí)銷,另一個(gè)叫做費(fèi)用包干。
設(shè)置個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增加團(tuán)隊(duì)成員間的競(jìng)爭(zhēng)力,從而在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力,凝聚力也可能會(huì)弱化。