領(lǐng)導(dǎo)只要考核銷售人員完成的結(jié)果，不需要對銷售過程進(jìn)行考核。

培訓(xùn)就指向了改善一個人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對員工有很強(qiáng)的激勵作用。

團(tuán)隊最大的成本是共識成本。

如果企業(yè)決定開除某個員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評估的方式。

績效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋，也可以不進(jìn)行反饋。

績效考評的目標(biāo)決定了考評的具體內(nèi)容。

對銷售結(jié)果進(jìn)行考核常采用的指標(biāo)有（）

一般來說，一個高效的團(tuán)隊中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

設(shè)置個人獎勵可能會增加團(tuán)隊成員間的競爭力，從而在團(tuán)隊內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會弱化。

如果我們評估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）