如果我們?cè)u(píng)估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）

績效考評(píng)目標(biāo)指的是通過績效考核，我們想要的最終成果是什么。

在團(tuán)隊(duì)工作方法上，除了要努力教育加強(qiáng)共識(shí)之外，你要允許員工做一點(diǎn)錯(cuò)誤，允許他們?nèi)L試。

績效考評(píng)的內(nèi)容在不同的銷售團(tuán)隊(duì)里面應(yīng)該是一致的。

一般來說，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

想要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有（）

績效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，作為考核者一定要清楚（）

企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎(jiǎng)懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動(dòng)者工作的依據(jù)。

培訓(xùn)就指向了改善一個(gè)人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對(duì)員工有很強(qiáng)的激勵(lì)作用。

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）