組織設計是指對組織內(nèi)部的各種工作崗位在任務、職責、權力和利益等組織要素上進行合理組合并加以（）的設計過程。

有一些溝通是為了渲泄情緒，解除內(nèi)心緊張，這是溝通的（）功能。

重視組織成員的心理適應，是我們減少（）阻力的重要方法之一。

把組織管理工作投入的勞動量與勞動效果之間的比率稱為（）。

組織結構合理化是從靜態(tài)標準的角度來衡量組織合理的（）。

佛魯姆的《期望理論》認為不同的激勵力量是由（）和期望值的不同結合而決定的。

勒溫把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的行為分為專制式、（）和放任自流式的三類領導作風。

溝通網(wǎng)絡的形式主要有正式溝通網(wǎng)絡和（）。

西方管理科學的發(fā)展，大致可分為經(jīng)驗管理、科學管理和（）三個階段。

歸因可根據(jù)一貫性、普遍性和（）三個標準來進行推斷。