判斷題流程再造是指通過(guò)資源整合,資源優(yōu)化,最大限度地滿足企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系告訴發(fā)展需要的一種方法。
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傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,將評(píng)估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
題型:多項(xiàng)選擇題
績(jī)效考評(píng)的方式和方法有()。
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在管理上,使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng),而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是()。
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SMART原則包括()。
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績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計(jì)步驟。
題型:多項(xiàng)選擇題
()適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。
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績(jī)效面談包括()等步驟。
題型:多項(xiàng)選擇題
員工培訓(xùn)基本上可分為()。
題型:多項(xiàng)選擇題
在績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含()等內(nèi)容。
題型:多項(xiàng)選擇題