A.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
B.崗位職責(zé)指標(biāo)(PRI)
C.崗位勝任特征指標(biāo)(PCI)
D.工作態(tài)度指標(biāo)(WAI)
E.否決指標(biāo)(NNI)
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A.KPI
B.PCI
C.SWOT
D.PEST
E.PRI
A.考評組織的建立
B.考評者與被考評者的確定
C.考評方法
D.考評程序的確立
E.考評信息的收集與管理以及績效管理制度的建立與運(yùn)行
A.企業(yè)指標(biāo)
B.部門指標(biāo)
C.班組指標(biāo)
D.系統(tǒng)指標(biāo)
E.崗位指標(biāo)
A.工作態(tài)度指標(biāo)
B.崗位職責(zé)指標(biāo)
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)
D.崗位勝任特征指標(biāo)
E.績效體系指標(biāo)
A.績效指標(biāo)體系
B.考評運(yùn)作體系
C.結(jié)果反饋體系
D.指導(dǎo)意義框架體系
E.崗位職責(zé)體系
A.建立目標(biāo)體系
B.反饋
C.組織實施
D.考評結(jié)果
E.新的循環(huán)
A.工作分析是績效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)
B.工作中的行動指南與行為規(guī)范
C.績效管理為員工培訓(xùn)提供了依據(jù)
D.績效管理為人員配置提供了依據(jù)
E.績效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
A.考評者
B.績效指標(biāo)
C.考評程序與方法
D.考評結(jié)果
E.被考評者
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.過程監(jiān)測
C.問題診斷
D.進(jìn)度控制
E.人員激勵
A.考評者
B.被考評者
C.績效指標(biāo)
D.考評方法
E.考評程序
最新試題
績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
計算績效指標(biāo)得分的方法有()。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
考評運(yùn)作體系包括()等。
在管理上,使用最廣泛的是上級考評,而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是()。
績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是()。
績效管理的三個子系統(tǒng)是()。
()適用于360度考評或者180度周邊考評。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。