績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

績(jī)效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由（）組成。

EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過程。