單項(xiàng)選擇題所有企業(yè)在使用申請(qǐng)表時(shí),都同意這樣一個(gè)假設(shè)()。

A.申請(qǐng)表是最好的篩選工具
B.申請(qǐng)表提供的信息是不真實(shí)的
C.一個(gè)人完成將來工作的能力取決于他過去完成工作任務(wù)的情況
D.不確定


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1.單項(xiàng)選擇題員工招聘的最后一個(gè)步驟是()。

A.征召
B.確定招聘策略
C.制定招聘計(jì)劃
D.招聘評(píng)估

2.多項(xiàng)選擇題職位分類的具體原則是()。

A.系統(tǒng)原則
B.最低數(shù)量原則
C.整分合原則
D.能級(jí)原則
E.不確定

3.多項(xiàng)選擇題工作設(shè)計(jì)的要求是()。

A.全部職位的總和應(yīng)該能覆蓋企業(yè)的總?cè)蝿?wù)
B.不能出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象
C.應(yīng)有助于發(fā)揮企業(yè)每一員工的個(gè)人能力和提高組織效率
D.應(yīng)考慮到現(xiàn)實(shí)的可能性
E.以上說法都不對(duì)

5.多項(xiàng)選擇題常用的員工培訓(xùn)方法有()。

A.設(shè)置“助理”職位
B.崗位輪換
C.角色扮演法
D.討論法
E.案例研究法

7.單項(xiàng)選擇題工資制度的核心內(nèi)容是()。

A.工資等級(jí)制度
B.工資形式
C.工資政策
D.發(fā)放方式

8.單項(xiàng)選擇題工作設(shè)計(jì)需要利用()的信息。

A.職位調(diào)查
B.職位歸類
C.職位分析
D.職位評(píng)價(jià)

9.單項(xiàng)選擇題勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人提前終止勞動(dòng)合同的履行,結(jié)束雙方的勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的行為是()。

A.勞動(dòng)合同的解除
B.勞動(dòng)合同的訂立
C.勞動(dòng)合同的變更
D.勞動(dòng)合同的終止

10.單項(xiàng)選擇題三資企業(yè)資方的權(quán)利基礎(chǔ)包括()方面。

A.4個(gè)
B.3個(gè)
C.2個(gè)
D.1個(gè)

最新試題

通常相對(duì)于廣播電視媒體而言,網(wǎng)上招聘的優(yōu)點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

一般意義上看,工資水平制定的基本依據(jù)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于薪酬信息的說法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

王某,家貧,妻重病,無錢醫(yī)治,危在旦夕;不得已攜兇器盜竊,被捉,判刑。對(duì)此,你的看法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)中,不屬于員工培訓(xùn)中無形資本費(fèi)用的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是通過對(duì)組織及其成員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)查,以確定理想狀況與現(xiàn)有狀況之間的差距。從而進(jìn)一步確定是否進(jìn)行培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的一種方法。

題型:單項(xiàng)選擇題

當(dāng)組織面對(duì)局部性變革時(shí),多采用的戰(zhàn)略是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于我國薪酬管理的法律環(huán)境,下列說法有誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

假如你新到某家公司工作,發(fā)現(xiàn)這家公司的員工們都經(jīng)常加班,而且你進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn),加班并不是公司的規(guī)定,面對(duì)這種情況,你會(huì)()。

題型:單項(xiàng)選擇題

員工的績效受到公司政策、個(gè)人能力、市場變化等各方面因素的影響,這體現(xiàn)了績效的()。

題型:單項(xiàng)選擇題