A. 合理化建議
B. 共同制定目標(biāo)，分別承擔(dān)改善責(zé)任
C. 民主決策制
D. 以上都包括
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A. 薪酬的多少
B. 薪資結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和合理性
C. 薪酬的對(duì)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性和對(duì)外公平性
D. 以上都不正確
A.薪酬激勵(lì)
B.情感激勵(lì)
C.挫折激勵(lì)
D.以上都包括
A.營(yíng)銷(xiāo)管理
B.生產(chǎn)管理
C.人力資源管理
D.資本運(yùn)作
A.管理機(jī)制
B.激勵(lì)機(jī)制
C.獎(jiǎng)懲機(jī)制
D.效率機(jī)制
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.自然消退
D.懲罰
最新試題
激勵(lì)理論的分類是根據(jù)對(duì)（）這一過(guò)程的著眼點(diǎn)的不同。
ERG理論可以看做是（）的一個(gè)修正。
崗位評(píng)價(jià)和人員價(jià)值評(píng)估形式相同，可相互代替。
榮譽(yù)激勵(lì)在什么情況下才能實(shí)施？
麥克萊蘭的研究表明，對(duì)于成功的管理者而言，比較強(qiáng)烈的需要是（）。
獎(jiǎng)勵(lì)那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。
以認(rèn)股期權(quán)或者期股，為長(zhǎng)期激勵(lì)措施，來(lái)部分替代現(xiàn)金等形勢(shì)的短期福利措施，是一項(xiàng)工效顯著的激勵(lì)制度。
以下對(duì)崗位評(píng)價(jià)的表述中，錯(cuò)誤的是：（）
目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的（）決定了目標(biāo)的設(shè)定與績(jī)效的關(guān)系。
經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營(yíng)者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì)實(shí)施內(nèi)部控制。