A.穩(wěn)定性
B.長(zhǎng)期性
C.繼承性
D.反作用性
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A.威廉·大內(nèi)
B.史蒂芬·羅賓斯
C.赫伯特·西蒙
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A.對(duì)組織的特權(quán)認(rèn)知愈大,個(gè)人認(rèn)同組織的傾向就愈強(qiáng),反之亦然
B.組織中成員對(duì)目標(biāo)共享認(rèn)識(shí)的程度愈大,個(gè)人認(rèn)同組織的傾向就愈強(qiáng),反之亦然
C.組織中個(gè)人與個(gè)人之間交互活動(dòng)的程度愈大,個(gè)人認(rèn)同組織的傾向就愈強(qiáng),反之亦然
D.組織中個(gè)人需要獲得滿足愈大,個(gè)人認(rèn)同組織的傾向就愈強(qiáng),反之亦然
E.組織中個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)程度愈多,個(gè)人認(rèn)同組織的傾向就愈強(qiáng),反之亦然
A.組織規(guī)模與任務(wù)的專門化程度
B.矩陣組織的內(nèi)在矛盾
C.上下級(jí)關(guān)系的兩難
D.權(quán)力與資源分配的排他性
E.管理幅度與管理層次的關(guān)系
A.加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的必要領(lǐng)導(dǎo)和管理,避免優(yōu)柔寡斷
B.完善管理指標(biāo),明確工作職責(zé),提高團(tuán)隊(duì)效率
C.制定團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景目標(biāo),幫助成員熟悉團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略
D.防止團(tuán)隊(duì)的文化沖突,實(shí)現(xiàn)差異文化的相互尊重和認(rèn)同
E.突出組織領(lǐng)導(dǎo)者的作用
A.設(shè)置超級(jí)目標(biāo),將潛在對(duì)立的各方將時(shí)間和精力花在新目標(biāo)的達(dá)成上,從而緩解雙方的對(duì)立情緒
B.找出共同的敵人,緩解組織內(nèi)部的潛在沖突
C.加強(qiáng)溝通和交流,培養(yǎng)雙方的共同情感
D.組織重構(gòu)
E.求助于外在力量
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下列關(guān)于倫理與制度區(qū)別的描述正確的有()
下列選項(xiàng)屬于行政組織建設(shè)目標(biāo)涉及的對(duì)象有()
現(xiàn)代化是發(fā)展理論中比較難把握的概念,現(xiàn)代化是人類在資本主義階段多形成的以工業(yè)化和城市化為主要內(nèi)容的資本主義發(fā)展城市化和工業(yè)化的歸納。
行政組織績(jī)效管理過(guò)程包括()
行政組織決策機(jī)制一般由()、實(shí)施計(jì)劃和決策監(jiān)控五個(gè)部分構(gòu)成。
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下列選項(xiàng)屬于行政組織風(fēng)險(xiǎn)性決策使用條件的有()
績(jī)效管理最根本的價(jià)值取向是()
下列選項(xiàng)屬于行政組織宏觀環(huán)境的是()
下列選項(xiàng)屬于行政組織責(zé)任立法控制的內(nèi)容有()