A.對組織的特權(quán)認(rèn)知愈大,個人認(rèn)同組織的傾向就愈強,反之亦然
B.組織中成員對目標(biāo)共享認(rèn)識的程度愈大,個人認(rèn)同組織的傾向就愈強,反之亦然
C.組織中個人與個人之間交互活動的程度愈大,個人認(rèn)同組織的傾向就愈強,反之亦然
D.組織中個人需要獲得滿足愈大,個人認(rèn)同組織的傾向就愈強,反之亦然
E.組織中個人之間的競爭程度愈多,個人認(rèn)同組織的傾向就愈強,反之亦然
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A.組織規(guī)模與任務(wù)的專門化程度
B.矩陣組織的內(nèi)在矛盾
C.上下級關(guān)系的兩難
D.權(quán)力與資源分配的排他性
E.管理幅度與管理層次的關(guān)系
A.加強對團隊的必要領(lǐng)導(dǎo)和管理,避免優(yōu)柔寡斷
B.完善管理指標(biāo),明確工作職責(zé),提高團隊效率
C.制定團隊遠(yuǎn)景目標(biāo),幫助成員熟悉團隊?wèi)?zhàn)略
D.防止團隊的文化沖突,實現(xiàn)差異文化的相互尊重和認(rèn)同
E.突出組織領(lǐng)導(dǎo)者的作用
A.設(shè)置超級目標(biāo),將潛在對立的各方將時間和精力花在新目標(biāo)的達(dá)成上,從而緩解雙方的對立情緒
B.找出共同的敵人,緩解組織內(nèi)部的潛在沖突
C.加強溝通和交流,培養(yǎng)雙方的共同情感
D.組織重構(gòu)
E.求助于外在力量
A.參與決策的需要
B.目標(biāo)差異
C.團體間認(rèn)識上的差異
D.團體間權(quán)責(zé)不明,劃分不清引發(fā)沖突
E.不健康的思想意識和不良的團體作風(fēng)
A.敵對者
B.斗爭
C.目標(biāo)
D.利益
E.交互行為
最新試題
關(guān)于國家政府的起源,亞里士多德認(rèn)為,國家是一種人的合作關(guān)系共同體,它具有人們遵從的權(quán)威性,保證國民利益的實現(xiàn)。
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為政府的職能主要體現(xiàn)在三個方面:社會安全、保護(hù)人民和建立并維護(hù)某些公共事業(yè)和公共設(shè)施。
馬斯洛的需求層次理論是德魯克目標(biāo)管理最直接的理論來源。
依據(jù)行政監(jiān)督行為與監(jiān)督對象之間時間對比,行政組織監(jiān)督方式分為()
目標(biāo)管理理論受到來自于()等學(xué)者的質(zhì)疑和批判。
制度環(huán)境主要包括組織中的人際關(guān)系、群團關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系。
按照目標(biāo)內(nèi)容涉及的對象為標(biāo)準(zhǔn),行政組織目標(biāo)分為()
下列選項屬于行政組織責(zé)任立法控制的內(nèi)容有()
行政組織責(zé)任的產(chǎn)生和發(fā)展大致經(jīng)歷了無責(zé)任、不完全責(zé)任、完全責(zé)任三個階段。
行政組織績效管理過程需要對各種資源進(jìn)行整合,需要整合的資源包括()