A.銷售人員的數(shù)量
B.拜訪介紹的次數(shù)
C.積極的態(tài)度
D.不斷進(jìn)步的銷售技巧
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A.足夠的知識和經(jīng)驗(yàn)
B.足夠的忍耐和機(jī)警
C.足夠的自制和虛心
D.不做冗長的發(fā)言，不詢問題外的問題
A.企業(yè)文化分析
B.組織分析
C.工作分析
D.人員分析
A.工作量法
B.下分法
C.邊際利潤法
D.以上都不是
A.移情
B.個人積極性
C.自我調(diào)節(jié)能力
D.誠實(shí)和正直
A.非正式面談
B.標(biāo)準(zhǔn)式面談
C.導(dǎo)向式面談
D.流水式面談
最新試題
每次考核為了做到公正最好所有人都考核。
管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。
關(guān)于績效考核我們通常有兩個視角（）
在團(tuán)隊(duì)工作方法上，除了要努力教育加強(qiáng)共識之外，你要允許員工做一點(diǎn)錯誤，允許他們?nèi)L試。
企業(yè)決定要發(fā)年終獎需要進(jìn)行全方位評估，具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結(jié)果。
激勵中的激指的是誘發(fā)動機(jī)，勵指的是強(qiáng)化干勁。
管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）
針對銷售人員做了哪些跟銷售業(yè)績有關(guān)的事情進(jìn)行的評估屬于（）
針對開發(fā)潛在客戶的數(shù)目進(jìn)行的評估屬于銷售質(zhì)量評估。
團(tuán)隊(duì)需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。