A.移情
B.個人積極性
C.自我調(diào)節(jié)能力
D.誠實(shí)和正直
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A.非正式面談
B.標(biāo)準(zhǔn)式面談
C.導(dǎo)向式面談
D.流水式面談
A.銷售團(tuán)隊(duì)的社會助長作用
B.銷售團(tuán)隊(duì)的社會標(biāo)準(zhǔn)化傾向
C.銷售團(tuán)隊(duì)壓力
D.從眾作用
A.狀態(tài)懶散
B.銷售動作魯莽
C.存在雞肋成員
D.銷售業(yè)績不穩(wěn)定
A.促進(jìn)新產(chǎn)品的推廣
B.銷售團(tuán)隊(duì)中,女性人數(shù)不斷增加
C.銷售團(tuán)隊(duì)成員的待遇較低
D.提高經(jīng)營效率,降低成本
A.5人以內(nèi)
B.5~10人
C.10~15人
D.15~20人
最新試題
績效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé),作為考核者一定要清楚()
績效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋,也可以不進(jìn)行反饋。
培訓(xùn)就指向了改善一個人的內(nèi)在職業(yè)生涯,良好的培訓(xùn)對員工有很強(qiáng)的激勵作用。
每次考核為了做到公正最好所有人都考核。
在進(jìn)行具體評估之前,應(yīng)建立基本的考評政策,具體包括()
如果企業(yè)決定開除某個員工,不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評估的方式。
團(tuán)隊(duì)需要有共同的工作方法,在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。
績效考評目標(biāo)指的是通過績效考核,我們想要的最終成果是什么。
銷售費(fèi)用是銷售管理當(dāng)中的一個盲區(qū),有兩個極端一個極端叫做實(shí)報實(shí)銷,另一個叫做費(fèi)用包干。
績效考評的目標(biāo)決定了考評的具體內(nèi)容。