關(guān)于績(jī)效考核我們通常有兩個(gè)視角（）

激勵(lì)中的激指的是誘發(fā)動(dòng)機(jī)，勵(lì)指的是強(qiáng)化干勁。

設(shè)置個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增加團(tuán)隊(duì)成員間的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會(huì)弱化。

如果我們?cè)u(píng)估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）

績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容在不同的銷售團(tuán)隊(duì)里面應(yīng)該是一致的。

培訓(xùn)就指向了改善一個(gè)人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對(duì)員工有很強(qiáng)的激勵(lì)作用。

下列評(píng)估內(nèi)容屬于定量評(píng)估的有（）

想要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有（）

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。

在團(tuán)隊(duì)工作方法上，除了要努力教育加強(qiáng)共識(shí)之外，你要允許員工做一點(diǎn)錯(cuò)誤，允許他們?nèi)L試。