員工的固有價值、使用價值和市場價值相互獨立，不存在因果關系。

在新經(jīng)濟時代，不能創(chuàng)造剩余價值的是（）。

以認股期權或者期股，為長期激勵措施，來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施，是一項工效顯著的激勵制度。

在發(fā)展之初，很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。

麥克萊蘭的研究表明，對于成功的管理者而言，比較強烈的需要是（）。

根據(jù)對“需要導致行為”這一過程的著眼點的不同，激勵理論可以分為（）幾種類型。

獎勵那些所希望的行為以使其重復出現(xiàn)，這是強化類型中的（）。

目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵問題表現(xiàn)在（）.

經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營者有可能會利用信息不對稱的優(yōu)勢實施內(nèi)部控制。

激勵建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎之上。