目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵問題表現(xiàn)在（）.

波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。

如果新員工績效不達標，就應該降低其薪酬，以作處罰。

通過對于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度，使其逐漸減少和不再出現(xiàn)，這是強化類型中的（）。

麥克萊蘭的研究表明，對于成功的管理者而言，比較強烈的需要是（）。

以下對崗位評價的表述中，錯誤的是：（）

員工的固有價值、使用價值和市場價值相互獨立，不存在因果關系。

設計三三制薪酬模式時，有三大工程缺一不可，其中不包括：（）

根據(jù)對“需要導致行為”這一過程的著眼點的不同，激勵理論可以分為（）幾種類型。

人力資本價值是企業(yè)最主要的無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。