人員接續(xù)計(jì)劃，又稱人力資源（）模型，它是在對(duì)內(nèi)部人員流動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，來預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源供給的一種方法。

一些情形下不得對(duì)公務(wù)員進(jìn)行辭退，具體包括（）

人力資源需求預(yù)測(cè)是結(jié)合公共部門未來一定時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)及過去人力資源配置和勞動(dòng)產(chǎn)出等情況，來對(duì)公共部門未來人力資源的需求狀況和趨勢(shì)進(jìn)行（）的過程。

管理人員組織內(nèi)部配置分別為（）兩種。

公共部門和私人部門關(guān)于人力資源的差異在于（）

公共部門而言，常見的福利項(xiàng)目主要有（）

傳統(tǒng)的職能人力資源管理視人力資源為成本和消耗，而戰(zhàn)略人力資源管理理論把人力資源視為組織的（）

直接薪酬形態(tài)包括（）等。

彈性管理最突出的特征就是（），或者說，在一定彈性限度內(nèi)有一個(gè)彈性范圍。

社會(huì)保險(xiǎn)基金的籌集、支付及其投資，本身即是一種（）和投資活動(dòng)，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)揮著調(diào)節(jié)作用。