單項(xiàng)選擇題確定如何整合資源的最重要的工具是甚么？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
B.溝通技巧
C.成本估算
D.活動(dòng)進(jìn)度表


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你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)商質(zhì)保主管打電話通知您，已經(jīng)交付的一種重要組件使用了未經(jīng)授權(quán)的再加工工 藝進(jìn)行生產(chǎn)，可能會(huì)導(dǎo)致組件在工作時(shí)出現(xiàn)故障。您的員工正要將它組裝到最終交付產(chǎn)品中， 按照項(xiàng)目進(jìn)度表，該產(chǎn)品將于第二天交付。此時(shí)，您的最佳應(yīng)對(duì)措施是甚么？（）

A.停止組裝工作，同時(shí)核實(shí)所收到的信息
B.繼續(xù)進(jìn)行組裝，同時(shí)確認(rèn)所收到的信息
C.召開(kāi)會(huì)議，討論可行的應(yīng)對(duì)方案
D.要求客戶發(fā)出偏離規(guī)格授權(quán)，允許可交付成果按所裝組件的規(guī)格交付

4.單項(xiàng)選擇題因?yàn)槟銈冊(cè)诠浪愎こ塘繒r(shí)有個(gè)失誤，要向客戶多收10%的工程款，你已發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，該怎么辦？（）

A.通知客戶
B.報(bào)告你的上級(jí)經(jīng)理
C.暫不處理，以后看其他活動(dòng)是否有差額需補(bǔ)充
D.記錄這個(gè)情況

5.單項(xiàng)選擇題在客戶現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，您偶然發(fā)現(xiàn)該客戶的某些私有信息會(huì)產(chǎn)生利害沖突，下一步將會(huì)怎么做？（）

A.找借口退出項(xiàng)目
B.告知客戶這一矛盾
C.繼續(xù)從事這個(gè)項(xiàng)目，對(duì)這一發(fā)現(xiàn)保持緘默
D.與您的經(jīng)理一起審查這一信息

6.單項(xiàng)選擇題作為公司重組項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，您必須提議削減一些部門。您的一位多年老友掌管其中一個(gè)受影響的部門。當(dāng)這位朋友直截了當(dāng)?shù)南蚰鷨?wèn)該部門的未來(lái)時(shí)，您該怎么做？（）

A.告訴自己的朋友您不能隨意討論公司的計(jì)劃
B.暗示自己的朋友去找新的工作
C.向第三方透露您的建議；您相信這位第三方會(huì)告訴您的朋友；
D.明確的說(shuō)這位朋友的部門將被削減。

7.單項(xiàng)選擇題一位同事正在為您的客戶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目。由于遇到了技術(shù)難題，這位同事的項(xiàng)目面臨風(fēng)險(xiǎn)。您手頭有一份來(lái)自您客戶的文件，上面有敏感的技術(shù)信息。很可能對(duì)這位同事有幫助。您會(huì)與這位同事共享這份文件嗎？（）

A.是的，我將這份文件視為所學(xué)課程的一部分，將會(huì)提高我的專業(yè)水平。
B.不，該文件屬業(yè)主所有，必須保密
C.是的，有責(zé)任幫助公司和同事
D.不，這會(huì)妨礙其他項(xiàng)目經(jīng)理的工作。

8.單項(xiàng)選擇題當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一位組員無(wú)法確定如何履行其有關(guān)項(xiàng)目的職責(zé)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先：（）

A.聽(tīng)取部門經(jīng)理的意見(jiàn)
B.對(duì)該組員進(jìn)行指導(dǎo)
C.從其他組員那里獲得反饋
D.為該組員重新分配更適合的任務(wù)

9.單項(xiàng)選擇題在一次客戶工作會(huì)議期間，一位組員似乎對(duì)產(chǎn)品功能存有疑問(wèn)，并告訴客戶該產(chǎn)品無(wú)法發(fā)揮某一規(guī)定的功能。作為項(xiàng)目經(jīng)理，您應(yīng)該采取甚么行動(dòng)？（）

A.幫助組員增進(jìn)其對(duì)產(chǎn)品功能的知識(shí)和了解
B.派該組員參加面向客戶的培訓(xùn)，使他們更熟悉客戶的經(jīng)營(yíng)需求。
C.給該組員安排不涉及客戶交往或演示的任務(wù)
D.在會(huì)議上批評(píng)該組員，同時(shí)將該產(chǎn)品的功能告知客戶。

10.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理專業(yè)人士能夠通過(guò)以下方式增強(qiáng)項(xiàng)目成員其個(gè)人能力：（）

A．向會(huì)議提交文件
B．增加他們的知識(shí)和時(shí)間技能
C．向項(xiàng)目班子推薦培訓(xùn)
D．更經(jīng)常的舉行項(xiàng)目會(huì)議

最新試題

在項(xiàng)目成本管理中，以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項(xiàng)目的所有工作所需資源的成本（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在準(zhǔn)備一個(gè)復(fù)雜的變更請(qǐng)求，這個(gè)變更可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計(jì)劃，所有的變更都必須由變更控制委員會(huì)（CCB）批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人反對(duì)一項(xiàng)重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，為了確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個(gè)過(guò)程的影響（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以用來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)多文化團(tuán)隊(duì)開(kāi)展國(guó)際項(xiàng)目，以下哪項(xiàng)最能幫助促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的有效溝通（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何分工合作（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題