A.停止項目執(zhí)行，直到需求文件更新
B.要求該關(guān)鍵干系人提出變更請求來更新需求文件
C.審查需求文件，并與干系人一起澄清需求
D.繼續(xù)執(zhí)行項目，同時尋找替代方案
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A.完成百分比
B.進度績效指數(shù)
C.完成量
D.時間績效指數(shù)
A.項目的實際成本低于計劃成本
B.項目的實際成本高于計劃成本
C.項目進度超前于計劃
D.項目進度落后于計劃
A.范圍蔓延
B.進度滯后
C.成本超支
D.變差
A.項目經(jīng)理
B.高層管理者
C.團隊成員
D.職能經(jīng)理
A.增加資源到該活動中，以加快進度
B.重新評估項目的整體進度計劃
C.更新項目時間表，以反映新的完成日期
D.分析延誤對項目總時程的影響
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）