A.告訴自己的朋友您不能隨意討論公司的計劃
B.暗示自己的朋友去找新的工作
C.向第三方透露您的建議；您相信這位第三方會告訴您的朋友；
D.明確的說這位朋友的部門將被削減。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.是的，我將這份文件視為所學(xué)課程的一部分，將會提高我的專業(yè)水平。
B.不，該文件屬業(yè)主所有，必須保密
C.是的，有責(zé)任幫助公司和同事
D.不，這會妨礙其他項目經(jīng)理的工作。
A.聽取部門經(jīng)理的意見
B.對該組員進(jìn)行指導(dǎo)
C.從其他組員那里獲得反饋
D.為該組員重新分配更適合的任務(wù)
A.幫助組員增進(jìn)其對產(chǎn)品功能的知識和了解
B.派該組員參加面向客戶的培訓(xùn)，使他們更熟悉客戶的經(jīng)營需求。
C.給該組員安排不涉及客戶交往或演示的任務(wù)
D.在會議上批評該組員，同時將該產(chǎn)品的功能告知客戶。
A．向會議提交文件
B．增加他們的知識和時間技能
C．向項目班子推薦培訓(xùn)
D．更經(jīng)常的舉行項目會議
A、工料
B、成本加獎勵酬金
C、成本加固定酬金
D、固定成本加獎勵酬金
A、與其它項目經(jīng)理討論該班子成員
B、與其它班子成員討論您的懷疑。
C、報告客戶注意可能的風(fēng)險
D、與其它班子成員面談以進(jìn)一步評估情況。
A、個人優(yōu)缺點
B、適當(dāng)?shù)膶I(yè)能力
C、個人的學(xué)習(xí)方式
D、公司的培訓(xùn)政策
A、建議組員實行多數(shù)人的文化態(tài)度。
B、向其它文化的人提出您自己的觀點，使他們了解您是項目經(jīng)理。
C、提倡尊重組員之間的文化差異。
D、忽視文化差異，對每個人一視同仁。
A、成本、績效、時間、
B、績效、成本、時間
C、成本、時間、績效
D、時間、成本、績效
A、制造或購買分析
B、SWOT分析
C、Go-NoGo分析
D、現(xiàn)值分析
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
以下哪個工具或技術(shù)用于確保項目信息的準(zhǔn)確性和及時性（）
以下哪個角色負(fù)責(zé)制定項目的質(zhì)量計劃（）
以下哪項不是項目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
作為項目經(jīng)理，在與團(tuán)隊成員討論如何提高效率的問題上遇到了分歧，最佳的做法是（）
以下哪個工具或技術(shù)用于識別項目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個多文化團(tuán)隊開展國際項目，以下哪項最能幫助促進(jìn)團(tuán)隊成員間的有效溝通（）