A.溝通管理計(jì)劃
B.報(bào)告績(jī)效
C.項(xiàng)目記錄
D.范圍管理計(jì)劃

A.項(xiàng)目人員分派
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.資源日歷
D.績(jī)效報(bào)告

A.一個(gè)關(guān)鍵資源長(zhǎng)期病假，事先并未預(yù)料到
B.施工的原材料漲價(jià)10%
C.當(dāng)時(shí)沒有考慮到通貨膨脹率
D.混凝土凝固有4天的等待時(shí)間，此時(shí)什么工作也不能做

A.允許增加，因?yàn)榭蛻魸M意是目標(biāo)
B.不允許這一新的需求，因?yàn)檫@是范圍變更，客戶并沒有明確的提出這一需求
C.改變項(xiàng)目計(jì)劃，容納這一新的需求
D.向客戶索要實(shí)施這一需求的額外資金

A.告知美國(guó)政府部門，匯報(bào)你公司里的不準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)做法
B.和財(cái)務(wù)經(jīng)理交流，說為什么你認(rèn)為這樣做可能違反了標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
C.因?yàn)槟闶切聛淼?，假設(shè)公司的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不同于其他公司，然受不再考慮此事
D.和你從前任職的公司里的財(cái)務(wù)經(jīng)理交流，來獲得關(guān)于新公司的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的專家意見

A.協(xié)調(diào)員和聯(lián)絡(luò)員
B.有相當(dāng)權(quán)力的項(xiàng)目經(jīng)理
C.支持性人員
D.職能經(jīng)理

A.做實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
B.調(diào)整控制圖，反映新的平均值
C.尋找非隨機(jī)原因
D.這是7點(diǎn)法則，可以忽略

A.計(jì)算準(zhǔn)確的掙值
B.獲得一個(gè)良好的統(tǒng)計(jì)上接近的掙值
C.決定進(jìn)度偏差
D.決定進(jìn)度偏差的金額

A.ISO9000調(diào)查的一部分
B.查驗(yàn)客戶是否遵守質(zhì)量流程
C.識(shí)別經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便未來改善項(xiàng)目績(jī)效
D.查驗(yàn)團(tuán)隊(duì)提交的成本的準(zhǔn)確與否

A.配置管理系統(tǒng)
B.變更控制系統(tǒng)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行