單項(xiàng)選擇題你負(fù)責(zé)一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目，這時(shí)質(zhì)量部門的人進(jìn)來(lái)要求開(kāi)始質(zhì)量審計(jì)，你的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)面臨盡快完成項(xiàng)目的壓力，他們反對(duì)審計(jì)。你應(yīng)該給你的團(tuán)隊(duì)解釋質(zhì)量審計(jì)的目的是：（）

A.ISO9000調(diào)查的一部分
B.查驗(yàn)客戶是否遵守質(zhì)量流程
C.識(shí)別經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便未來(lái)改善項(xiàng)目績(jī)效
D.查驗(yàn)團(tuán)隊(duì)提交的成本的準(zhǔn)確與否


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1.單項(xiàng)選擇題附帶整體變更控制功能的（）可以提供標(biāo)準(zhǔn)化、效果好、效率高的方式，來(lái)集中管理已批準(zhǔn)的變更與基準(zhǔn)。

A.配置管理系統(tǒng)
B.變更控制系統(tǒng)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行

2.單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目中，你繪制了一個(gè)決策樹(shù)圖形，它考慮了各種備選方案中的種種選擇及其后果，這有助于：（）

A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定性分析
B.確定影響項(xiàng)目的最大風(fēng)險(xiǎn)
C.把不確定性詳細(xì)地轉(zhuǎn)化為對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響水平
D.確定哪一個(gè)決策具有最大的預(yù)期值

3.單項(xiàng)選擇題下面都是估算成本的工具，但不包括：（）

A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.質(zhì)量成本
D.備選方案識(shí)別

4.單項(xiàng)選擇題你是一汽車廠的項(xiàng)目經(jīng)理，合同規(guī)定的可接受的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)差是在0.002英寸以內(nèi)。但是在你察看產(chǎn)品時(shí)發(fā)現(xiàn)，標(biāo)準(zhǔn)差稍微超過(guò)了0.002英寸。你認(rèn)為這個(gè)偏差很小，可以接受，此時(shí)你必須：（）

A.接受這一產(chǎn)品，因?yàn)槠铐?xiàng)目對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)差是很小的，因而可以接受
B.記錄下這一低質(zhì)量，讓合同方給出解釋，努力找到解決方案
C.立即拒絕這個(gè)產(chǎn)品
D.接受這一次的低質(zhì)量，告訴合同方下一次將更好的注意質(zhì)量

6.單項(xiàng)選擇題可用于識(shí)別工作執(zhí)行負(fù)責(zé)人、實(shí)施工作的地區(qū)或地點(diǎn)以及活動(dòng)的類型的是下列哪項(xiàng)？（）

A.制約因素
B.活動(dòng)屬性
C.資源池說(shuō)明
D.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

8.單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目的特點(diǎn)？（）

A.是受有限資源約束的
B.經(jīng)過(guò)計(jì)劃、實(shí)施和控制的
C.創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品或者服務(wù)
D.可能是持續(xù)和重復(fù)的

10.單項(xiàng)選擇題在你的項(xiàng)目?jī)?nèi)，你在使用溝通需求分析來(lái)確定所有項(xiàng)目干系人所需要的信息。你已經(jīng)決定和限制了誰(shuí)會(huì)和誰(shuí)溝通，誰(shuí)需要接收什么信息。在為你的項(xiàng)目執(zhí)行溝通需求分析時(shí)需要考慮一個(gè)重要的因素是項(xiàng)目溝通的渠道數(shù)量（）

A、和人員數(shù)量成正比增加
B、和人員數(shù)量成反比減少
C、當(dāng)人員數(shù)量增加時(shí)，按指數(shù)增加
D、上面都不對(duì)，溝通溝道數(shù)量取決于你的項(xiàng)目的類型

最新試題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用來(lái)描述項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理被要求確定項(xiàng)目的可行性，并為高層提供決策依據(jù)。在這個(gè)階段，下列哪一項(xiàng)活動(dòng)不是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的一部分（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)敏捷項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告說(shuō)當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無(wú)法實(shí)現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動(dòng)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何分工合作（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題