A.制定詳細的項目范圍說明書
B.評估項目的商業(yè)價值
C.識別關鍵干系人
D.分析潛在風險
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你可能感興趣的試題
A.要求團隊加班工作以滿足目標
B.調(diào)整沖刺目標以適應當前的工作速度
C.取消當前沖刺并重新規(guī)劃
D.增加額外的資源來完成沖刺目標
A.活動定義
B.活動排序
C.估算活動資源
D.控制進度
A.停止項目執(zhí)行，直到需求文件更新
B.要求該關鍵干系人提出變更請求來更新需求文件
C.審查需求文件，并與干系人一起澄清需求
D.繼續(xù)執(zhí)行項目，同時尋找替代方案
A.完成百分比
B.進度績效指數(shù)
C.完成量
D.時間績效指數(shù)
A.項目的實際成本低于計劃成本
B.項目的實際成本高于計劃成本
C.項目進度超前于計劃
D.項目進度落后于計劃
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）