A.協(xié)調(diào)員和聯(lián)絡(luò)員
B.有相當(dāng)權(quán)力的項(xiàng)目經(jīng)理
C.支持性人員
D.職能經(jīng)理
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A.做實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
B.調(diào)整控制圖，反映新的平均值
C.尋找非隨機(jī)原因
D.這是7點(diǎn)法則，可以忽略
A.計(jì)算準(zhǔn)確的掙值
B.獲得一個(gè)良好的統(tǒng)計(jì)上接近的掙值
C.決定進(jìn)度偏差
D.決定進(jìn)度偏差的金額
A.ISO9000調(diào)查的一部分
B.查驗(yàn)客戶是否遵守質(zhì)量流程
C.識別經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便未來改善項(xiàng)目績效
D.查驗(yàn)團(tuán)隊(duì)提交的成本的準(zhǔn)確與否
A.配置管理系統(tǒng)
B.變更控制系統(tǒng)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行
A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定性分析
B.確定影響項(xiàng)目的最大風(fēng)險(xiǎn)
C.把不確定性詳細(xì)地轉(zhuǎn)化為對項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響水平
D.確定哪一個(gè)決策具有最大的預(yù)期值
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.質(zhì)量成本
D.備選方案識別
A.接受這一產(chǎn)品，因?yàn)槠铐?xiàng)目對于標(biāo)準(zhǔn)差是很小的，因而可以接受
B.記錄下這一低質(zhì)量，讓合同方給出解釋，努力找到解決方案
C.立即拒絕這個(gè)產(chǎn)品
D.接受這一次的低質(zhì)量，告訴合同方下一次將更好的注意質(zhì)量
A.減少與會(huì)人數(shù)
B.發(fā)布會(huì)議議程
C.保證控制好溝通渠道
D.給遵守會(huì)議規(guī)范的人以激勵(lì)
A.制約因素
B.活動(dòng)屬性
C.資源池說明
D.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
A.購買
B.開發(fā)
C.不購買也不開發(fā)
D.在作決策前需要了解更多的供應(yīng)商信息
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人反對一項(xiàng)重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)是質(zhì)量保證活動(dòng)的核心（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目在特定時(shí)間點(diǎn)相對于進(jìn)度基準(zhǔn)的完成情況（）
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度模型（）