單項(xiàng)選擇題

analyzing,tracing,prioritizing and agreeing on requirements and then controlling changes and communicating to relevant stakeholders. It is a()process throughout a project. A requirement is a capability to which a project outcome(product or service)should conform.
 

A、persistent
B、continuing
C、permanent
D、continuous


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1.單項(xiàng)選擇題

Requirements management is the process of ()

A、communicating
B、collecting
C、filing
D、documenting 

2.單項(xiàng)選擇題

all of the following tools and techniques are helpful to acurately confirming customers needs except ()
 

A、questionnaires
B、prototyping approaches
C、fishbone diagrams
D、interviews

3.單項(xiàng)選擇題all of the following are function of crm system except ()

A、automation procurement
B、automation sales
C、automation marketing
D、automation customer service

5.單項(xiàng)選擇題

下圖中,從①到⑧的最短路徑有()條

A、1 
B、2 
C、3 
D、4 

9.單項(xiàng)選擇題實(shí)施軟件配置管理包括4個(gè)最基本活動(dòng),其中不包括()

A、配置項(xiàng)標(biāo)識(shí) 
B、配置項(xiàng)優(yōu)化 
C、配置狀態(tài)報(bào)告 
D、配置審計(jì)

10.單項(xiàng)選擇題軟件配置管理受控制的對(duì)象應(yīng)是()

A、軟件元素 
B、軟件項(xiàng)目 
C、軟件配置項(xiàng) 
D、軟件過程

最新試題

OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測的屬于()

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CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對(duì)過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()

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泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

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組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()

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在項(xiàng)目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動(dòng)和()

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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()

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制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。

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組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()

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