單項選擇題組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
A.定義改進(jìn)目標(biāo)
B.開展需求分析
C.過程部署
D.CMMI評估
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1.單項選擇題組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）
A.管理級
B.定義級
C.量化級
D.優(yōu)化級
2.單項選擇題CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
A.行動
B.管理
C.使能
D.提高
3.單項選擇題策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
A.規(guī)劃與管理工作
B.管理業(yè)務(wù)彈性
C.維持習(xí)慣性和持久性
D.支持與實施
4.單項選擇題選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
A.行動
B.管理
C.使能
D.提高
5.單項選擇題CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
A.行動
B.管理
C.使能
D.優(yōu)化
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CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
題型：單項選擇題
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
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選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
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六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
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項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
題型：單項選擇題